As Apostas Desportivas representam, cada vez mais, uma das principais fontes de receita de vários sectores da sociedade, numa indústria ligada, sobretudo, ao Futebol. O destino das verbas obtidas pelas apostas desportivas foi tema num debate, este domingo, no Thinking Football Summit. O painel contou com Helena Pires, Diretora Executiva da Liga Portugal, de Miguel Farinha, líder da área de Strategy and Transactions da Ernst & Young e o consultor José Pedro Rodrigues.

«Os valores que advêm das apostas desportivas são valores com interesse. Basta ver a quantidade de patrocínios de casas de apostas. A nossa expectativa é ter alguma alteração a nível de legislação no Futebol Profissional», afirmou Helena Pires. A Diretora Executiva da Liga Portugal explicou como podiam beneficiar os Clubes com outra chave de repartição das verbas obtidas através das Apostas Desportivas.

«Temos um posicionamento muito direto nesta temática. O decreto tem algum tempo, devíamos olhar com outros números. Achamos que se impõe olhar para a portaria e perceber que a grande fatia das receitas vem de um bolo suportado pelos Clubes. As receitas deviam ser distribuídas de forma mais firme por quem as provoca. Essa distribuição deve ter isso em consideração. Que os clubes possam usufruir um pouco mais. Achamos que os valores devem ser direcionados para a base do futebol. O futebol de topo será mais forte se a base for ainda mais forte. Tem de ir para as academias. Não estamos a falar de valores pequenos, são valores que ajudam os clubes e depois exportamos jogadores para as ligas de topo. Esta receita pode ser muito importante para a formação», reforçou Helena Pires.

José Pedro Rodrigues falou sobre o exemplo do futebol inglês e de como o modelo de sustentabilidade dos Clubes beneficiaria com uma nova distribuição de receitas. «Temos um quadro regulatório descontextualizado. Quem constrói são as equipas das primeira e segunda ligas, precisam de ter outras condições. Com algo estruturado conseguimos ter sucesso. O Futebol é desporto de paixão. Enquanto as ligas profissionais não tiverem infraestruturas, dificilmente conseguiremos chegar a esse patamar. Não estou a criticar, mas grande parte dessa verba vai para a FPF. Seria uma forma de investir nas academias. Há uma diferença grande ainda para as outras ligas, essas verbas podiam-nos ajudar a dar outro salto competitivo», justificou José Pedro Rodrigues.

Miguel Farinha contextualizou a indústria das Apostas Desportivas em Portugal. «Temos 11 plataformas disponíveis, 22 por cento de apostas são online. Só a Suécia tem 60 por cento de apostas online. Ao nível da repartição das verbas, são 70 por cento para a FPF, 30 por cento para os Clubes. As provas profissionais [Liga Portugal Bwin, Liga Portugal SABSEG e Allianz Cup] concentram 60 por cento das apostas desportivas em Portugal», explicou Miguel Farinha.